Pour les prestataires de service (50K€+ de CA) qui ont atteint un plafond de verre !

BONNE RÉPUTATION.

CLIENTS SATISFAITS.

ET POURTANT TU STAGNES.

Construis ton plan d'action lors de l'atelier live pour exploser ton palier de croissance.

Ce n'est pas une mauvaise période. C'est ton modèle qui a atteint ses limites. Un atelier animé par la dirigeante de Cher CEO pour comprendre ce qui bloque vraiment ta croissance et repartir avec une feuille de route concrète pour franchir ce palier sans te cramer.

LUNDI 8 JUIN 2026 12h à 14h EN LIGNE GRATUIT

Ta feuille de route pour préparer l'atelier sera envoyée directement via WA

800+

entrepreneurs audités et accompagnés

25+

secteurs de la prestation de service

+10 ans

à être au service des entrepreneurs

100% terrain

pas de théorie, que du concret

C'EST POUR TOI...

TU TE RECONNAIS ICI ?

  • Tu passes 5 jours par semaine à gérer les clients et il ne reste plus rien pour piloter, développer, ou simplement souffler.

  • Tu fais tout sur mesure. Chaque client est un cas particulier. Et tu te demandes comment sortir de ce modèle sans sacrifier la qualité de ton travail.

  • Tu es encore l'élément indispensable : les devis, les décisions, les urgences, les recrutements, tout passe encore par toi même quand tu as une équipe.

  • Tes clients arrivent quasi exclusivement par le bouche-à-oreille. Tu sais que c'est fragile mais tu n'as pas le temps de construire autre chose.

  • Tu travailles bien. Tes clients sont contents. Mais ça ne décolle pas et tu ne sais pas exactement pourquoi. C'est ça le plus épuisant.

  • Tu te sens menacé.e par l'IA, le marché économique, les problèmes de budget de tes prospects ou encore le nombre de concurrents.

Ce que tu vis s'appelle un palier de croissance. 9 prestataires sur 10 accompagnés par Cher CEO sont exactement là où tu es.

Ce problème ne se résout pas avec une meilleure organisation ou un nouvel outil. Il se résout en structurant ton entreprise différemment de comment tu l'as fait jusqu'ici.

POURQUOI ÇA COINCE ?

TON ACTIVITÉ A GRANDI.

TA STRUCTURE, PAS ENCORE.

On a réalisé plus de 800 audits d'entreprises prestataires depuis 2021. Des menuisiers, des avocats, des architectes, des agences de communication, des restaurateurs, des consultantes, des coachs etc...

Des pros qui maîtrisent leur métier. Qui travaillent bien. Et qui pourtant stagnent.

À chaque fois, le diagnostic révèle 3 types de problèmes : la stagnation du CA dû à une multitude de facteurs. Une surcharge de travail (et mentale) de l'entrepreneur. Et enfin un manque de rentabilité qui l'empêche parfois de se rémunérer correctement.

Ce n'est pas une fatalité. C'est un problème identifié et ça se résout. Et honnêtement avec l'arrivée de l'IA, c'est MAINTENANT que tu dois t'adapter.

800+ diagnostics posés

dans tous les secteurs de la prestation de service.

Communication Marketing Coaching Consulting Formation Traiteurs Restauration Architecture Décoration d'intérieur Droit Expertise comptable Menuiserie BTP Et bien d'autres...

CE QU'ON FAIT ENSEMBLE LE 8 JUIN

CE QUE TU VAS COMPRENDRE.

CE QUE TU VAS CONSTRUIRE.

Pour passer au prochain niveau de croissance, tu dois identifier QUELS FACTEURS bloquent ta croissance. Et pour cela, on t'ouvre le capot de Cher CEO à titre d'exemple : une entreprise qui génère aujourd'hui environ 80K/mois avec une dirigeante qui travaille 25h/semaine.

ÉTAPE 1

POURQUOI TU STAGNES ET CE N'EST PAS CE QUE TU CROIS

Tu fais du bon travail. Tes clients sont contents. Alors pourquoi ça coince ? On identifie l'origine du palier qui est souvent multi-factoriel.

Illustré par mon propre parcours et des cas clients réels.

ÉTAPE 2

TON PROBLÈME PRIORITAIRE : ACQUISITION OU ABSORPTION ?

Ton entreprise n'a que deux types de problèmes. Deux, c'est tout. Identifier lequel est le tien change tout parce que travailler sur le mauvais, c'est la première cause de stagnation.

Illustré par des cas concrets : restaurateur, consultante, agence.

ÉTAPE 3

LE DIAGNOSTIC DE TON ENTREPRISE, PÔLE PAR PÔLE

Positionnement, offres, finances, acquisition, organisation. On décortique chaque levier de ton activité pour que tu voies exactement où se cache ton frein.

Je partage mes chiffres réels : comment j'ai augmenté mon CA, structuré mes offres, quitté le tout sur-mesure en restant 100% 1:1. Et mon organisation à 25h/semaine.

ÉTAPE 4

TON PLAN APPLICABLE DÈS LA SEMAINE SUIVANTE

Pas dans 6 mois. Dès lundi. Tu repars avec les 2-3 décisions prioritaires à poser pour commencer à péter ce plafond.

Un plan d'action construit à partir de ton diagnostic, pas un plan générique.

ILS ÉTAIENT EXACTEMENT LÀ OÙ TU ES

DES ENTREPRENEURS DE TERRAIN.

DES RÉSULTATS CONCRETS.

Architectes, restaurateurs, consultantes, agences, des gens qui maîtrisent leur métier et qui avaient atteint leur plafond.

4K → 20K€/mois

« Je faisais beaucoup, mais je n'avançais pas. Je ne pilotais pas vraiment mon business. Aujourd'hui, je sais exactement combien de prospects doivent rentrer pour générer 20K€. Ça, c'est la liberté. »

Caroline Zalesky — Atode

Conseillère en image

Du feeling au pilotage

« On improvisait avant. On fonctionnait au feeling et on ne se rendait pas compte qu'on bossait mal. Aujourd'hui, on pilote notre restaurant comme une entreprise. On anticipe au lieu de réagir. »

Rachel & Arthur — Hododa

Restaurateurs à Marseille

Posture dirigeante

« Je ne suis pas devenue comptable, mais je comprends enfin ma gestion. Je me sens légitime dans mon rôle de cheffe d'entreprise et mon entourage professionnel l'a remarqué. »

Audrey Gauthier — L'Atelier d'Audrey

Dessinatrice en architecture

Autonomie sur tous les pôles

« On a pris pleinement conscience de notre valeur. On ne subit plus nos clients. Aujourd'hui, on pilote avec sérénité et ça change tout. »

Sabine Godineau — Coclico

Dirigeante

QUI ANIME CET ATELIER ?

AMÉLIE CANHAN

Fondatrice de Cher CEO

J'ai grandi dans une famille d'entrepreneurs. J'ai vu de près ce que ça coûte de construire une entreprise et ce que ça demande vraiment. Crois-moi.

Depuis 2016, j'accompagne des entreprises sous des angles différents : d'abord en cabinet d'avocats spécialisé en droit du travail, puis à la Fédération Française du Bâtiment en tant que Responsable RH à temps partagé et responsable du groupe de jeunes dirigeants. Et depuis 2021, via l'Académie du Temps et Rocket CEO, mon équipe et moi accompagnons des prestataires de service de tous les secteurs, des menuisiers, des avocats, des architectes, des agences de communication, des coachs, des restaurateurs...

Des entrepreneurs de terrain, comme toi. Qui aiment profondément leur métier, mais qui n'ont jamais appris à devenir des chefs d'entreprise.

Ce que je te présente le 8 juin, ce n'est pas de la théorie. C'est ce que j'ai vu fonctionner, sur moi, et sur 800 entreprises que j'ai audité. Je ne vends pas de solution magique. Je t'aide à voir clairement où est ton prochain palier et ce qui t'en sépare vraiment.

BONUS EXCLUSIF

CE QUI T'ATTEND EN PLUS DE L'ATELIER...

1️⃣

Pour tous les inscrits : TON BRIEF DE PRÉPARATION

48h avant l'atelier, je t'envoie directement sur WhatsApp une feuille de route pour préparer efficacement l'atelier

2️⃣

Pour les présents en live : TON OUTIL D'AUDIT 360

Ton template sur Notion ainsi que le prompt IA pour diagnostiquer ton entreprise facilement et rapidement QUAND tu veux.

3️⃣

ACCÈS PRIORITAIRE ROCKET CEO

15 places disponibles pour rejoindre notre copilotage 1:1 avec toute une équipe pluridisciplinaire à ta disposition (d'énormes surprises sont prévues pour les démarrages estivaux)

TON PLAFOND DE VERRE, ON VA LE REGARDER EN FACE

TON ENTREPRISE PEUT PASSER AU NIVEAU SUPÉRIEUR.

Il faut juste comprendre ce qui l'en empêche.

Gratuit. Et toujours avec l'humain au centre, notre marque de fabrique.

Lundi 8 juin 2026 - 12h à 14h - En ligne.